Problemorientierung in Teams

Ein Team wird durch Produktivität, Professionalität und Beziehungen geformt. Nicht erfüllte Bedürfnisse und fehlende Wertschätzung führen häufig zu ...

• Konflikten
• Unzufriedenheit und Überforderung
• Missgunst und Tabus
• fehlende Zusammenarbeit
• Hemmnisse in Projekt- oder Fallarbeit

Problemorientierung im Qualitätsmanagement

Wenn der Wunsch zur stetigen Verbesserung nicht mit Qualitätsmanagement gleichgesetzt wird,

führt dies häufig  zu ...

• Ablehnung des QM-Systems
• Gehemmter Rückmeldekultur
• fehlender Veränderungsbereitschaft
• Angst vor Kontrolle und Mehraufwand
  
• unterschiedlichem Qualitätsbewusstsein

Problemorientierung in der persönlichen Entwicklung

Das Fehlen von Selbstbewusstsein, Kraft oder eines Plans, erschwert es seine Sicht zu ändern und Entscheidungen zu treffen. Dieser Teufelskreis führt häufig zu...

• gehemmter persönlicher Entfaltung,
• Frust und Aggression
• Schuldzuweisungen und Antriebslosigkeit
• Entscheidungsscheue
• Stagnation